Luego de evaluar cada uno de los resúmenes de la Matriz DOFA y del Análisis de Sectores Industriales, hemos decidido quedarnos con el nuestro, ya que consideramos que la información está bastante completa, se señala de manera clara y didáctica, por lo tanto nos va a poder servir a lo largo de nuestro desempeño como Ingenieros de Porducción.
En el siguente link: http://www.degerencia.com/articulo/diagnostico_estrategico_dofa podrás indagar un poco más acerca del funcionamiento de la Matriz DOFA, lo que podría servirles para la correcta aplicación de la misma.
Los invitamos a ver un ejemplo de la aplicación de la Matriz DOFA dentro de la empresa de comercio electrónico Amazon.com.
A continuación se presenta un articulo que relaciona las 5 fuerzas determinadas por Porter, con el éxito y progreso de una empresa.
“La esencia de la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente. Aunque el entorno relevante es muy amplio y abarca tanto fuerzas sociales como económicas, el aspecto clave del entorno de la empresa es el sector o sectores industriales en los cuales compiten”, Porter (1982).
No hay comentarios:
Publicar un comentario